Accélérez et fiabilisez votre supply chain pour répondre aux fortes attentes client

 

Le e-commerce redéfinit les règles du métier

L’avènement du e-commerce impose de faire évoluer les processus logistiques des entrepôts. La demande pour des livraisons de marchandises rapides et précises à faibles coûts, exacerbée par une augmentation conséquente des volumes de commandes client, requiert une transformation vers plus d’efficacité et d’agilité dans la gestion des flux de produits et des stocks de ressources.

Cette mutation, essentielle pour maintenir une haute performance de la supply chain, pousse également à repenser les conditions de travail au sein des entrepôts, favorisant ainsi une meilleure organisation et l’adoption de méthodes de travail innovantes.

 

Faciliter le travail des opérateurs

Les préparateurs de commandes, souvent confrontés à la nécessité de manipuler des charges lourdes, sont impactés par l’augmentation du volume de commandes. Cette intensification des tâches et des distances parcourues au quotidien souligne l’urgence d’optimiser les environnements de travail.

La restructuration des espaces, l’amélioration des flux logistiques et la réorganisation des missions deviennent impératives pour améliorer la productivité, tout en préservant la santé et la sécurité des salariés, en ligne avec les objectifs d’optimisation et d’efficacité de l’entreprise .

 

Vers une gestion connectée et intelligente

L’intégration de technologies avancées, telles que l’IoT, les AMR (robots mobiles autonomes) et les systèmes de commande vocale, révolutionne le pilotage des processus logistiques. Cette nouvelle ère technologique permet une synchronisation entre les systèmes d’information comme les ERP, les WMS et WCS, offrant une vue d’ensemble et un contrôle précis sur les opérations.

En facilitant une gestion des stocks en temps réel, l’optimisation des parcours de picking et la réduction des erreurs, ces innovations portent l’efficacité, la productivité et la qualité des flux logistiques à un niveau supérieur, sans impacter les infrastructures existantes.

Quels sont les avantages d'une solution d'optimisation du pilotage des processus de l'entrepôt ?


Améliorer les conditions de travail et la santé des salariés


Améliorer la qualité en évitant les erreurs et les incidents


Améliorer la réactivité avec une meilleure ergonomie de travail


Faire évoluer ses processus sans modifier ses infrastructures

Découvrez les solutions Hub one pour l'optimisation du pilotage des processus de l'entrepôt

Des solutions technologiques innovantes pour une performance logistique à coûts maîtrisés

Avec ou sans middleware, nous avons une solution adaptée à l’environnement technologique et opérationnel de votre entrepôt

Solution Hub One Connect’In

 

La solution Hub One Connect’in est une suite multimodale d’outils logiciel et de technologies matérielles interopérables. Elle se connecte en direct au système d’information de l’entrepôt, via des API, sans intermédiaire ni middleware.

Votre ERP, WMS et WCS restent au centre de la gestion de l’entrepôt. Hub One Connect’in étend simplement les fonctionnalités de vos applications métier en leur permettant de dialoguer directement avec vos systèmes tiers.

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Solution Hub One Horus Logistique

 

La solution Hub One Horus Logistique s’appuie sur un logiciel middleware. Celui-ci permet aux systèmes d’information de l’entrepôt (ERP, WMS, WCS…) et aux équipements tiers de dialoguer ensemble selon des scénarios établis.

Avec Hub One Horus Logistique, vous fluidifiez les processus métier de l’entrepôt en rendant vos différentes technologies interopérables (terminaux PDA, commande vocale, Robots Mobiles Autonomes AMR, IoT, etc.) .

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Pour quels cas d'usage ?

 

Expédition

L’expédition englobe plusieurs étapes de la chaîne d’approvisionnement : la finalisation de la préparation de commande, l’emballage, l’étiquetage, le chargement, le transport, et parfois la livraison au destinataire final.

Avec les solutions Hub One, les opérateurs peuvent utiliser un PDA et/ou une commande vocale pour obtenir les consignes d’expédition, déclarer les quantités expédiées ou prendre en photos les anomalies. Des voyants lumineux par capteurs IoT peuvent aussi lui indiquer l’emplacement exact de dépose de la marchandise.

Objectif : Fiabiliser l’automatisation de l’entrepôt


Les solutions Hub One permettent d’intégrer aux processus métier le pilotage de robots mobiles autonomes (AMR) pour automatiser le transport de palettes d’un point A de l’entrepôt à un point B d’un quai. Les déplacements et les manipulations des opérateurs s’en trouvent ainsi réduits.

Solutions Hub One conseillées

  • Hub One Connect’In (connexion directe)
  • Hub One Horus Logistique (connexion via middleware)

Avec ou sans ERP / WMS, Hub One vous accompagne dans l’optimisation de vos processus de réception et stockage.

Pourquoi choisir Hub One pour optimiser le pilotage des processus de l'entrepôt ?

20 ans d’expertise

Hub One accompagne les acteurs logistiques dans l’optimisation de leurs processus métier. Notre expertise s’étend de l’audit des besoins à l’intégration, en passant par le maintien en condition opérationnelle (MCO) des technologies déployées.

Solutions évolutives

Les produits embarqués dans nos solutions évoluent en même temps que les usages métier et les enjeux de nos clients. Nous enrichissons régulièrement nos technologies de nouvelles fonctionnalités : ajout de périphériques (casques, lecteurs, PTL, IoT, etc.), mise à jour Android, apport de nouvelles ergonomies (Progloves, VocaleVeste, etc.)

Équipements fiables et sécurisés

Les outils métier (terminaux, applications, etc.) et les objets connectés (IoT) présentent des risques d’intrusion non négligeables. Au croisement de différents systèmes numériques de l’entreprise, ils sont aussi des cibles de choix pour les cyberattaquants. Hub One capitalise sur l’expertise en cybersécurité de sa filiale SysDream pour concevoir des solutions robustes, adaptées aux environnements les plus critiques.

Facilité d’intégration

Les solutions Hub One de pilotage des processus se connectent à tous les ERP et WMS existants, sans développement complémentaire ni investissement majeur. Hub One est aussi partenaire des plus grands équipementiers technologiques du marché pour apporter à ses clients les meilleures garanties.

Hub One est à vos côtés dans l'optimisation de la gestion des processus de l'entreprise

Hub One est le partenaire technologique des acteurs de la logistique. Notre expertise métier couvre tous les enjeux de mobilité, de traçabilité et de pilotage des processus en environnement complexe. De la conception de solutions matérielles et logicielles à leur intégration dans vos systèmes d’information, en passant par la maintenance, le maintien en conditions opérationnelles (MCO) et le maintien en condition de sécurité (MCS) des équipements, nous privilégions toujours l’accompagnement long terme de nos clients. Forts de l’expertise métier de nos équipes, et de leur ancrage territorial en France, nous savons faire preuve de créativité et d’ingéniosité pour vous proposer des solutions adaptées à vos cas d’usage, à vos objectifs et à vos contraintes.

Chez Hub One, vos défis sont nos innovations pour vous apporter des réponses opérationnelles et innovantes à vos défis.

Besoin d'être accompagné pour optimiser le pilotage des processus de votre entrepôt ?

Vous avez des questions ?
Nos experts vous répondent

La logistique 4.0, souvent associée à la quatrième révolution industrielle ou Industrie 4.0, désigne l'évolution des processus logistiques grâce à l'intégration de technologies numériques avancées. Elle repose sur la digitalisation, l'automatisation et l'interconnexion des systèmes logistiques pour créer des chaînes d'approvisionnement plus efficaces, transparentes et réactives. La logistique 4.0 intègre des technologies telles que l'Internet des Objets (IoT), l'intelligence artificielle (IA), les robots mobiles autonomes (AMR), les systèmes de gestion d'entrepôt avancés (WMS), et la blockchain, pour optimiser les opérations de la chaîne logistique.
Le but de la logistique 4.0 est de répondre aux demandes toujours plus exigeantes des clients en termes de rapidité, de coût et de qualité, tout en améliorant les conditions de travail des employés et en réduisant l'impact environnemental. Elle permet une meilleure gestion des stocks, une préparation de commande plus rapide et précise, une réduction des erreurs, et une amélioration générale de la performance logistique. En bref, la logistique 4.0 transforme les chaînes d'approvisionnement en écosystèmes connectés et intelligents, capables de prévoir les besoins, de s'adapter aux changements en temps réel et d'optimiser les processus de manière autonome.
L'essor du e-commerce a profondément transformé la chaîne logistique, imposant des changements significatifs dans la manière dont les produits sont stockés, gérés et livrés. Voici les principaux impacts du e-commerce sur la chaîne logistique :




  • Augmentation de la demande pour des livraisons rapides et flexibles :

    les consommateurs s'attendent désormais à des délais de livraison courts, souvent en 24 à 48 heures, ainsi qu'à des options de livraison flexibles, comme la livraison le jour même, la planification de créneaux horaires, et les points de collecte.


  • Croissance des volumes de commandes et de la gestion des retours :

    le volume des commandes en ligne a augmenté de manière exponentielle, ce qui nécessite des capacités de stockage et de traitement des commandes plus importantes. De plus, le e-commerce engendre un taux de retour plus élevé comparé au commerce traditionnel, complexifiant la gestion des retours.


  • Personnalisation et diversification des commandes :

    les consommateurs recherchent une personnalisation accrue et une grande variété de produits, ce qui exige une gestion plus fine des stocks et une capacité à traiter efficacement une large gamme de références.


  • Optimisation des stocks et des entrepôts :

    pour répondre à la demande de rapidité et d'efficacité, les entreprises doivent optimiser la gestion de leurs stocks et l'organisation de leurs entrepôts, souvent à l'aide de technologies avancées comme les systèmes de gestion d'entrepôt (WMS), l'automatisation, et l'intelligence artificielle.


  • Impact sur le transport et la distribution :

    le e-commerce modifie les réseaux de distribution traditionnels, avec une augmentation de la livraison directe au consommateur (dropshipping), ce qui influence les stratégies de transport et de distribution. La nécessité d'une logistique du dernier kilomètre efficace et durable devient primordiale.


  • Durabilité et responsabilité environnementale :

    avec l'augmentation des emballages et des livraisons, la pression s'accroît sur les entreprises de e-commerce pour qu'elles adoptent des pratiques plus durables, comme la réduction des emballages et l'utilisation de moyens de transport moins polluants.


  • Digitalisation et interconnexion des systèmes :

    pour gérer efficacement la complexité accrue des opérations, les entreprises doivent intégrer et numériser leurs chaînes logistiques, permettant une meilleure visibilité, traçabilité et réactivité à travers toute la chaîne d'approvisionnement.