Optimisation pilotage des processus en entrepôt
Améliorez la performance de vos flux logistiques et soignez les conditions de travail de vos opérateurs
Accélérez et fiabilisez votre supply chain pour répondre aux fortes attentes client
Le e-commerce redéfinit les règles du métier
L’avènement du e-commerce impose de faire évoluer les processus logistiques des entrepôts. La demande pour des livraisons de marchandises rapides et précises à faibles coûts, exacerbée par une augmentation conséquente des volumes de commandes client, requiert une transformation vers plus d’efficacité et d’agilité dans la gestion des flux de produits et des stocks de ressources.
Cette mutation, essentielle pour maintenir une haute performance de la supply chain, pousse également à repenser les conditions de travail au sein des entrepôts, favorisant ainsi une meilleure organisation et l’adoption de méthodes de travail innovantes.
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Faciliter le travail des opérateurs
Les préparateurs de commandes, souvent confrontés à la nécessité de manipuler des charges lourdes, sont impactés par l’augmentation du volume de commandes. Cette intensification des tâches et des distances parcourues au quotidien souligne l’urgence d’optimiser les environnements de travail.
La restructuration des espaces, l’amélioration des flux logistiques et la réorganisation des missions deviennent impératives pour améliorer la productivité, tout en préservant la santé et la sécurité des salariés, en ligne avec les objectifs d’optimisation et d’efficacité de l’entreprise .
Vers une gestion connectée et intelligente
L’intégration de technologies avancées, telles que l’IoT, les AMR (robots mobiles autonomes) et les systèmes de commande vocale, révolutionne le pilotage des processus logistiques. Cette nouvelle ère technologique permet une synchronisation entre les systèmes d’information comme les ERP, les WMS et WCS, offrant une vue d’ensemble et un contrôle précis sur les opérations.
En facilitant une gestion des stocks en temps réel, l’optimisation des parcours de picking et la réduction des erreurs, ces innovations portent l’efficacité, la productivité et la qualité des flux logistiques à un niveau supérieur, sans impacter les infrastructures existantes.
Quels sont les avantages d'une solution d'optimisation du pilotage des processus de l'entrepôt ?
Améliorer les conditions de travail et la santé des salariés
Améliorer la qualité en évitant les erreurs et les incidents
Améliorer la réactivité avec une meilleure ergonomie de travail
Faire évoluer ses processus sans modifier ses infrastructures
Découvrez les solutions Hub one pour l'optimisation du pilotage des processus de l'entrepôt
Des solutions technologiques innovantes pour une performance logistique à coûts maîtrisés
Avec ou sans middleware, nous avons une solution adaptée à l’environnement technologique et opérationnel de votre entrepôt
Solution Hub One Connect’In
La solution Hub One Connect’in est une suite multimodale d’outils logiciel et de technologies matérielles interopérables. Elle se connecte en direct au système d’information de l’entrepôt, via des API, sans intermédiaire ni middleware.
Votre ERP, WMS et WCS restent au centre de la gestion de l’entrepôt. Hub One Connect’in étend simplement les fonctionnalités de vos applications métier en leur permettant de dialoguer directement avec vos systèmes tiers.
Solution Hub One Horus Logistique
La solution Hub One Horus Logistique s’appuie sur un logiciel middleware. Celui-ci permet aux systèmes d’information de l’entrepôt (ERP, WMS, WCS…) et aux équipements tiers de dialoguer ensemble selon des scénarios établis.
Avec Hub One Horus Logistique, vous fluidifiez les processus métier de l’entrepôt en rendant vos différentes technologies interopérables (terminaux PDA, commande vocale, Robots Mobiles Autonomes AMR, IoT, etc.) .
Pour quels cas d'usage ?
Réception et stockage
La réception et le stockage en entrepôt font partie d’une phase essentielle de la chaîne d’approvisionnement qui consiste à :- Recevoir des marchandises,
- Vérifier les quantités reçues,
- Contrôler leur état et les anomalies,
- Enregistrer leur lieu de stockage.
Objectif : Piloter la collaboration opérateur / équipement connecté
Une fois la réception enregistrée, les informations remontent grâce à l’IOT (Internet des Objets). Un ordre peut alors être envoyé à un AMR (Robot Mobile Autonome) pour qu’il réceptionne les palettes en sortie de camions, puis les déplace au plus près de leur lieu de stockage.Solutions Hub One conseillées
- Hub One Connect’In (connexion directe)
- Hub One Horus Logistique (connexion via middleware)
Pourquoi choisir Hub One pour optimiser le pilotage des processus de l'entrepôt ?
20 ans d’expertise
Hub One accompagne les acteurs logistiques dans l’optimisation de leurs processus métier. Notre expertise s’étend de l’audit des besoins à l’intégration, en passant par le maintien en condition opérationnelle (MCO) des technologies déployées.
Solutions évolutives
Les produits embarqués dans nos solutions évoluent en même temps que les usages métier et les enjeux de nos clients. Nous enrichissons régulièrement nos technologies de nouvelles fonctionnalités : ajout de périphériques (casques, lecteurs, PTL, IoT, etc.), mise à jour Android, apport de nouvelles ergonomies (Progloves, VocaleVeste, etc.)
Équipements fiables et sécurisés
Les outils métier (terminaux, applications, etc.) et les objets connectés (IoT) présentent des risques d’intrusion non négligeables. Au croisement de différents systèmes numériques de l’entreprise, ils sont aussi des cibles de choix pour les cyberattaquants. Hub One capitalise sur l’expertise en cybersécurité de sa filiale SysDream pour concevoir des solutions robustes, adaptées aux environnements les plus critiques.
Facilité d’intégration
Les solutions Hub One de pilotage des processus se connectent à tous les ERP et WMS existants, sans développement complémentaire ni investissement majeur. Hub One est aussi partenaire des plus grands équipementiers technologiques du marché pour apporter à ses clients les meilleures garanties.
Hub One est à vos côtés dans l'optimisation de la gestion des processus de l'entreprise
Hub One est le partenaire technologique des acteurs de la logistique. Notre expertise métier couvre tous les enjeux de mobilité, de traçabilité et de pilotage des processus en environnement complexe. De la conception de solutions matérielles et logicielles à leur intégration dans vos systèmes d’information, en passant par la maintenance, le maintien en conditions opérationnelles (MCO) et le maintien en condition de sécurité (MCS) des équipements, nous privilégions toujours l’accompagnement long terme de nos clients. Forts de l’expertise métier de nos équipes, et de leur ancrage territorial en France, nous savons faire preuve de créativité et d’ingéniosité pour vous proposer des solutions adaptées à vos cas d’usage, à vos objectifs et à vos contraintes.
Chez Hub One, vos défis sont nos innovations pour vous apporter des réponses opérationnelles et innovantes à vos défis.
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L'avis de nos experts
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Nos experts vous répondent
- Augmentation de la demande pour des livraisons rapides et flexibles :
les consommateurs s'attendent désormais à des délais de livraison courts, souvent en 24 à 48 heures, ainsi qu'à des options de livraison flexibles, comme la livraison le jour même, la planification de créneaux horaires, et les points de collecte. - Croissance des volumes de commandes et de la gestion des retours :
le volume des commandes en ligne a augmenté de manière exponentielle, ce qui nécessite des capacités de stockage et de traitement des commandes plus importantes. De plus, le e-commerce engendre un taux de retour plus élevé comparé au commerce traditionnel, complexifiant la gestion des retours. - Personnalisation et diversification des commandes :
les consommateurs recherchent une personnalisation accrue et une grande variété de produits, ce qui exige une gestion plus fine des stocks et une capacité à traiter efficacement une large gamme de références. - Optimisation des stocks et des entrepôts :
pour répondre à la demande de rapidité et d'efficacité, les entreprises doivent optimiser la gestion de leurs stocks et l'organisation de leurs entrepôts, souvent à l'aide de technologies avancées comme les systèmes de gestion d'entrepôt (WMS), l'automatisation, et l'intelligence artificielle. - Impact sur le transport et la distribution :
le e-commerce modifie les réseaux de distribution traditionnels, avec une augmentation de la livraison directe au consommateur (dropshipping), ce qui influence les stratégies de transport et de distribution. La nécessité d'une logistique du dernier kilomètre efficace et durable devient primordiale. - Durabilité et responsabilité environnementale :
avec l'augmentation des emballages et des livraisons, la pression s'accroît sur les entreprises de e-commerce pour qu'elles adoptent des pratiques plus durables, comme la réduction des emballages et l'utilisation de moyens de transport moins polluants. - Digitalisation et interconnexion des systèmes :
pour gérer efficacement la complexité accrue des opérations, les entreprises doivent intégrer et numériser leurs chaînes logistiques, permettant une meilleure visibilité, traçabilité et réactivité à travers toute la chaîne d'approvisionnement.